Über LSC360:
Seit über 50 Jahren LSC360 vereint modernste Fähigkeiten in den Bereichen Technik, Sicherheit und Umwelt. LSC360 ist 2024 aus der Fusion der Unternehmen Luxplan, Simon-Christiansen & Associés, Zilmplan, Mersch Ingeniers-Paysagistes, Luxsense Geodata, LSC Environmental Engineering und Devolux im Jahr 2024 hervorgegangen und verkörpert eine neue Ära globaler und integrierter Lösungen.
Können Sie uns als Personalleiter sagen, wie Ihr Alltag aussieht?
Einen typischen Tag gibt es nicht wirklich. Ich komme morgens im Büro an und plane, ein Meeting zu einem Projekt abzuhalten, und schließlich tauchen andere rechtliche und betriebliche Probleme auf... Der Umgang mit dieser unvorhersehbaren Seite ist Teil unserer Aufgaben.
Ich habe auch ein junges Team in der Personalabteilung, das aus drei Personen besteht, die 2024 eingetroffen sind. Eine meiner Hauptaufgaben ist es, ihnen zuzuhören und sie bei ihrer Kompetenzentwicklung zu unterstützen.
Warum wolltest du in der Personalabteilung arbeiten?
Ich bin seit März 2025 Personaldirektor, kam aber 2021 als Generalist zu LSC360 und 2023 als Servicekoordinator. Ich bin vor mehr als 15 Jahren in die Personalwelt eingestiegen, hauptsächlich wegen der Vielfalt der behandelten Themen: Rekrutierung, Gehaltsabrechnung, Personalmanagement, Schulung, CSR...
Anfangs mochte ich die Rekrutierung sehr, für die menschliche und relationale Seite, dann für die rechtliche Seite, die Durchsetzung von Gesetzen und die Schaffung eines Rahmens. Heute liebe ich es, Mitarbeiter weiterzuentwickeln und Einfluss auf ihre Karriere zu nehmen, indem ich nicht nur traditionelle Schulungen, sondern auch Schulungsprogramme mit Folgemaßnahmen und konkreten Ergebnissen einrichte.
Bei der Organisation von Schulungen muss dies eine langfristige Veränderung für die daran teilnehmenden Mitarbeiter bewirken. Es ist auch eine Veränderung und eine Zunahme des „Wissens“ des Unternehmens innerhalb einer Kultur, die auf kontinuierliche Verbesserung ausgerichtet ist. Ich mag es wirklich, die Geschäftsstrategie umzusetzen, Direktoren zu unterstützen und Lösungen zu finden, um das Unternehmen wachsen zu lassen.
Künstliche Intelligenz (KI) dringt auch in das Personalwesen ein... Bemerken Sie es?
Natürlich. Die neue Generation Alpha, die der Generation Z folgt, wird bald auf den Arbeitsmarkt kommen. KI ist für sie ein natürliches Werkzeug. Künstliche Intelligenz muss Teil unserer Arbeitgebermarke oder unseres Gehaltspakets sein. Es ist ein echtes strategisches Thema für die Personalabteilung.
Was ist der letzte große Schulungskurs, den Sie bei LSC360 begonnen haben?
Konkret werden wir im September 2025 ein erstes Schulungsprogramm starten. Dies ist ein Kurs für unsere jungen Talente, Absolventen unter 3 Jahren. Der Kurs umfasst 5 Module mit insgesamt 18 Stunden und behandelt Themen wie Projektmanagement, Nachhaltigkeit, Finanzen mit internen und externen Trainern.
Ziel dieses Programms ist es, Fähigkeiten auf der technischen Seite, aber auch in Bezug auf die Softskills-Komponente wie Teamarbeit, Zeitmanagement und berufliche Beziehungen zu entwickeln.
Was sind die drei wichtigsten Dinge auf Ihrem Schreibtisch?
Ich hänge nicht besonders an einem Objekt, ich sage lieber, dass ich in meinem Kopf ziemlich frei bin (lacht). Ich habe immer noch meinen Vierfarbstift und mein Notizbuch, sie sind sehr nützlich, um wichtige Informationen nicht zu verpassen. Und mein Lippenöl, ein Detail, aber wichtig!
Bevorzugen Sie ein offenes Büro oder ein geschlossenes Büro?
In der Vergangenheit hatten wir ein offenes Büro, aber ein Personalleiter braucht ein geschlossenes Büro, weil es um vertrauliche Themen geht. Und ich denke, dass viel zu viele Informationen in einem offenen Raum fließen, was bedeutet, dass am Ende wichtige Informationen verloren gehen und im Informationsfluss untergehen. Ich habe zum Beispiel bereits an einer Sitzung teilgenommen und das Gefühl gehabt, dass das Thema schon einmal besprochen wurde. Für mich verdienen es Informationen, strukturiert, kanalisiert und bewusst geteilt zu werden.
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