Unter den klassischen Interviewfragen scheint eine von ihnen trivial zu sein, kann aber diesen entscheidenden Moment ändern: „Wann wärst du verfügbar?“
Diese scheinbar einfache Frage ermöglicht es dem Personalvermittler, Ihre Organisation, Ihre Transparenz und Ihr Interesse an der Stelle einzuschätzen. Es ist daher wichtig zu wissen, wie diese Frage richtig beantwortet werden kann.
Finden Sie es in diesem Artikel heraus Tipps, Beispiele und Fehler, die Sie vermeiden sollten, um die am besten geeignete Antwort zu formulieren je nach Ihrer Situation, ohne das Risiko einzugehen, Ihre zukünftige Einstellung zu gefährden.
Woran du dich erinnern musst:
- Diese Frage ist selten trivial: Sie wirkt sich auf Ihre Bewerbung aus
- Eine zu vage oder zu starre Antwort kann Ihrem Image schaden.
- Sie müssen Ihre Antwort an Ihren aktuellen Job oder Ihren Status anpassen.
- Lassen Sie immer einen angemessenen Spielraum (Kündigungsfrist, persönliche Zeit, Personalfristen)
Warum wird diese Frage gestellt?
Wenn ein Personalvermittler diese Frage während eines Vorstellungsgesprächs stellt, ist das nie ein Zufall.
In Wirklichkeit '„Wann wärst du verfügbar? ' wird verwendet, um mehrere wichtige Elemente eines Rekrutierungsprozesses zu bewerten:
Es ermöglicht beurteilen Sie Ihre persönliche Organisation.
Können Sie ein bestimmtes Datum angeben, Ihre Mitteilung, Ihre aktuellen Einschränkungen oder Ihre aktuellen Verpflichtungen berücksichtigen? Wenn Sie vage oder improvisiert antworten, kann das den Eindruck erwecken, dass Sie auf diesen Termin nicht ausreichend vorbereitet waren.
Diese Frage Teste deine Ehrlichkeit.
Es ist besser zu sagen, dass Sie mit einer Kündigungsfrist von einem Monat einen Vollzeitjob haben, als so zu tun, als ob Sie sofort verfügbar sind, um dem Gesprächspartner zu „gefallen“. Transparenz ist beruhigend: Ein zukünftiger Arbeitgeber weiß zu schätzen, dass ein Kandidat seine Verpflichtungen ernst nimmt.
Es ist eine Möglichkeit zu sehen, ob Sie sich selbst in die Position projiziert haben.
Eine motivierte Person hat bereits über ein Eintrittsdatum nachgedacht und kann ein realistisches Zeitfenster vorschlagen.
Die Art des Personalvermittlers, den Sie vor sich haben, kann auch Ihre Reaktion beeinflussen:
- eine Person aus der Personalabteilung wird versuchen, den Verfügbarkeitszeitraum anhand des internen Kalenders des Unternehmens zu überprüfen
- Ein Betriebsleiter wird der Dringlichkeit des Bedarfs und Ihrer Fähigkeit, schnell in das Unternehmen einzusteigen, mehr Aufmerksamkeit schenken.
So antworten Sie auf „Wann sind Sie verfügbar?“ :
Falsch ausgedrückte Verfügbarkeit kann zu einem Problem werden während einer Rekrutierung. Der Personalvermittler sucht nicht nach einem bestimmten Datum, sondern nach einer ehrlichen Antwort, die an Ihre Situation und die angebotene Stelle angepasst ist.
Einige wichtige Punkte, die Sie beachten sollten:
- Eine zu strenge Formulierung kann die Einstellung blockieren
- Ein gebrochenes Versprechen kann Ihrer Glaubwürdigkeit schaden
Die beste Lösung ist Schlagen Sie einen Spielraum von einigen Wochen vor, um sicherzugehen, keinen Fehler zu machen.
Hier sind die verschiedenen möglichen Situationen und Beispiele für angepasste Reaktionen:
1) Du suchst aktiv nach etwas (sofortige Verfügbarkeit)
Sofortige Verfügbarkeit ist von Vorteil. Sie sollten dem Personalvermittler jedoch nicht um jeden Preis zeigen, dass Sie nach einer Stelle suchen, daher sollte Ihre Verfügbarkeit flexibel bleiben:
Beispiele für Antworten:
- „Ein schneller Start ist gemäß Ihrem Zeitplan möglich“
- „Ich bin sofort verfügbar, aber ich bleibe flexibel, um Ihren Bedürfnissen gerecht zu werden“
2) Sie sind im Amt (Hinweis muss respektiert werden)
Eine aktuelle Stelle bedarf einer Kündigung, die Ihrem Gesprächspartner unbedingt mitgeteilt werden sollte.
Du könntest es zum Beispiel auf zwei Arten ausdrücken:
- „Mein aktueller Job hat eine Kündigungsfrist von einem Monat, sodass ich bereits am [Datum] verfügbar bin.“
- „Ich werde gemäß den internen Fristen ungefähr in der Woche von [Datum] eine geschätzte Verfügbarkeit haben.“
3) Sie befinden sich am Ende des Studiums oder der Ausbildung
Kontinuierliche Schulungen machen die Verfügbarkeit vorhersehbar. Sie wissen genau, wann Sie Ihr Projekt abschließen, und es ist eine gute Sache, dies zu spezifizieren.
Beispiele für Antworten:
- „Eine Amtsübernahme ist am Ende meiner Ausbildung, geplant für [Termin], möglich.“
- „Ich bin ab der Validierung meines Diploms zu Beginn des [Monats] verfügbar.“
4) Du willst eine Pause (Erklärung ohne zu viele Details)
Eine kurze Pause ist legitim, wenn sie gut erklärt wird.
Beispiel für Antworten:
- „Ich würde diese neue Position gerne nach einer Übergangszeit von einigen Wochen in Betracht ziehen, um den besten Start zu haben.“
- „Ich brauche ein oder zwei Wochen, um aufzutanken und diese neue Position unter den besten Bedingungen antreten zu können.“
Häufige Fehler, die es zu vermeiden gilt
Einige Antworten haben möglicherweise eine sofortige negative Auswirkung auf Ihre Bewerbung, ohne dass du es merkst.
Um Fehltritte zu vermeiden, finden Sie hier eine Liste der klassischen Fehler, die Sie im Umgang mit dem Personalvermittler nicht machen sollten:
Reagieren Sie zu schnell oder vage
Eine unscharfe oder überstürzte Antwort zeigt einen Mangel an Vorbereitung. Das Personalteam stellt dann möglicherweise ein mangelndes Interesse oder mangelnde Ernsthaftigkeit Ihrerseits fest.
Bereiten Sie sich vor dem Interview unbedingt auf diese Frage vor indem Sie Ihren Verfügbarkeitszeitraum antizipieren und formulieren Sie eine angemessene Antwort.
Schlage ein beliebiges Datum vor
Die Wahl eines Termins nach dem Zufallsprinzip, ohne Berücksichtigung einer Kündigungsfrist, einer laufenden Kündigung oder der Frist des Unternehmens, macht einen schlechten Eindruck.
Es ist besser, Ihre Anfrage an die Rekrutierungsrate der Gruppe anzupassen. Zögern Sie nicht Schlagen Sie beispielsweise einen Termin 2 Wochen nach Ihrem Vorstellungsgespräch vor wenn es eindeutig ist.
Zu viele persönliche Erklärungen geben
Sie müssen nicht auf die Details Ihres Privatlebens eingehen.
Der Personalvermittler urteilt nicht über deine Vergangenheit, sondern deine Fähigkeit bereit zu sein für eine neue Mission. Bring ihn dazu, dich wählen zu wollen.
Ich lerne nichts über Geschäftsanforderungen
Das Ignorieren der Anzahl der offenen Stellen, des gewünschten Startdatums oder interner Einschränkungen zeigt einen Mangel an Engagement und Intelligenz.
Eine gute Antwort passt sich den Unternehmensnachrichten an, nicht andersherum.
Wie kann man einen Eintrittstermin aushandeln, ohne den Arbeitgeber zu verärgern?
Ein Stellenangebot kann Folgendes beinhalten Ein schneller Starttermin, manchmal schon in der darauffolgenden Woche. Wenn Ihnen dieser Zeitrahmen zu kurz erscheint, besteht kein Grund zur Panik.
Wenn Sie eine gute Verhandlung führen, werden Sie einen Unterschied machen:
- Eine klare und ehrliche Rede über Ihre Einschränkungen zeigt Ihre Ernsthaftigkeit und ermöglicht einen konstruktiven Austausch.
- Ein Zeitraum von zwei Wochen ist oft eine kluge Wahl, damit Sie vorbereitet ankommen können, ohne Ihre nächste Karrierephase zu gefährden.
- Eine strukturierte Rede mit einer bestimmten Frist und ohne übertriebene Begründungen stärkt Ihre Glaubwürdigkeit, anstatt schlecht wahrgenommene Anforderungen anzukündigen.
Diese Art der Diskussion ist üblich, insbesondere wenn der Arbeitgeber nach schnell rekrutieren, wobei ein ausgewogener Vorschlag respektiert wird.
Ein angepasster, gut formulierter Vorschlag benachteiligt Sie nicht. Im Gegenteil, es zeigt, dass Sie das Angebot ernst nehmen und wissen, wie Sie sich organisieren müssen.
Fazit
Die Frage „Wann wirst du verfügbar sein?“ ist selten trivial: Sie wirkt sich auf Ihre Bewerbung aus und erfordert eine gute Balance zwischen Ehrlichkeit, Strategie und Anpassung.
Indem Sie sich die Zeit nehmen, Ihre Antwort gut zu formulieren, zeigen Sie Ihre Professionalität vom ersten Gespräch an.
Denken Sie daran, Ihre Antwort immer an Ihren aktuellen Job oder Ihren Status anzupassen und immer einen angemessenen Spielraum zu lassen, um Ihre Kündigungsfrist, Ihre persönliche Zeit und Ihre Personalfristen zu berücksichtigen...
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