Sich um das Wohlbefinden Ihrer Mitarbeiter zu kümmern, ist nicht mehr und nicht weniger als sich Sorgen um das Wohlergehen Ihres eigenen Unternehmens zu machen. Wenn Arbeitnehmer in einer schädlichen Umgebung arbeiten, sind sie weniger produktiv, fehlen häufiger und die allgemeine Gesundheit des Unternehmens ist gefährdet. Wohlbefinden bei der Arbeit wirkt sich nicht nur auf Leistung und Effizienz aus, sondern ist auch ein attraktiver Vorteil und ein Faktor für die Mitarbeiterbindung.
Darüber hinaus ist der Arbeitgeber gesetzlich verpflichtet, die Sicherheit und die Gesundheit seiner Mitarbeiter in allen Aspekten rund um die Arbeit.
Leider stellen wir fest, dass In Luxemburg ist das allgemeine Wohlbefinden bei der Arbeit über einen Zeitraum von 10 Jahren gesunken (-10,6%). Dies ist jedenfalls eine der Schlussfolgerungen der Umfrage „Index der Arbeitsqualität“, die von der Arbeitnehmerkammer (CSL) in Zusammenarbeit mit der Universität Luxemburg. Es zeigt sich, dass das Risiko von Burnout und körperlichen Gesundheitsproblemen ständig zunimmt.
Was können wir tun, um das Wohlbefinden bei der Arbeit zu verbessern?
Konkret müssen mehrere Initiativen ergriffen werden, um den Mitarbeitern ein ausgewogenes Verhältnis zwischen Privat- und Berufsleben zu gewährleisten. Diese Vorkehrungen müssen mit Respekt für alle getroffen werden und entsprechend dem, was im Rahmen der Geschäftstätigkeit des Unternehmens möglich ist. Hier sind einige Optionen, die Sie in Betracht ziehen sollten.
1. Seien Sie flexibel, wenn es um die Organisation der Arbeitszeit geht
Wie? Indem wir den Mitarbeitern Folgendes zur Verfügung stellen:
- mehr Flexibilität bei den An- und Abreisezeiten
- die Möglichkeit, ihre Arbeitszeit nach ihrem Privatleben zu organisieren
- Die Vorteile eines Zeitsparkontos (CET)
2. Gewährleistung des Komforts der Mitarbeiter und der Sicherheit der Infrastrukturen
Wie? Indem wir geeignete Geräte auswählen, deren einwandfreie Funktion sicherstellen und sie gegebenenfalls austauschen. Indem wir Orte anbieten, die der Ruhe und Entspannung gewidmet sind und in denen die Mitarbeiter kurze Pausen einlegen können.
3. Förderung der Ausbildung und Entwicklung von Fähigkeiten
Wie? Indem wir dem Unternehmen regelmäßig interne oder externe Schulungen anbieten und offen für Vorschläge und Anfragen von Mitarbeitern in diesem Bereich sind.
4. Verbesserung der Mobilitätsbedingungen
Wie? Durch die Einführung einer Telearbeit, durch das Angebot von Satellitenbüros oder durch die Förderung von Fahrgemeinschaften durch spezifische Vorteile wie die Bereitstellung von Firmenfahrzeugen.
5. Respektieren Sie das Recht, die Verbindung zu trennen
Wie? Indem wir das Gesetz zu diesem Thema respektieren: Die Mitarbeiter sind vor der Verpflichtung geschützt, außerhalb ihrer Arbeitszeit ständig erreichbar zu sein. Sie sind niemals verpflichtet, eine E-Mail oder einen Anruf außerhalb ihrer normalen Öffnungszeiten zu beantworten. Der Arbeitgeber muss dieses Recht auf Unterbrechung respektieren.
6. Fördern Sie den Zusammenhalt im Team
Wie? Durch die Organisation informeller Veranstaltungen wie Teamessen oder Teambuildings, durch Förderung des Austauschs und der Zusammenarbeit zwischen den Abteilungen.
7. Vertrauen
Wie? Indem wir den Mitarbeitern eine gewisse Freiheit in ihrer Arbeitsweise geben und vermeiden, sie ständig zu überwachen.
8. Etablierung einer Kultur der Transparenz und Kommunikation
Wie? Indem wir es den Mitarbeitern ermöglichen, sich zu Themen zu äußern, die das Unternehmen betreffen, und indem wir Zahlen, Ängste und Fortschritte mit ihnen teilen.
Was wäre, wenn wir uns vom Fremden inspirieren ließen?
Lassen Sie uns diesen Artikel mit einem Blick auf andere Länder abschließen, um Inspiration für die Verbesserung der Arbeitsbedingungen zu finden. Es überrascht nicht, dass die nordischen Länder als Beispiel dienen. Finnland wäre das Land, in dem die Menschen bei der Arbeit am glücklichsten sind, gefolgt von Dänemark und Island.
In Norwegen ist es üblich, die Arbeitszeit an die familiären Bedürfnisse anzupassen. Die Arbeitszeiten sind sehr flexibel.
In Finnland und Dänemark basiert das Geheimnis des Glücks bei der Arbeit auf zwei Säulen: Transparenz und Vertrauen. Werte, die auch auf allen Ebenen der Gesellschaft zu finden sind. Um ein Klima des Vertrauens in ein Unternehmen zu schaffen, schlägt der Forscher Meik Wiking, Präsident und Gründer des Happiness Research Institute in Kopenhagen, vor, auf fünf Werte zu setzen: Ehrlichkeit, empathisches Zuhören, Geduld, Einhaltung von Verpflichtungen und Bauen langfristige Beziehungen.
