Emmanuelle Rodriguez, LSC360 : « Une formation doit amener un changement sur le long terme »

A propos de LSC360 :   

Depuis plus de 50 ans, LSC360 regroupe des compétences de pointe dans l’ingénierie, la sécurité et l’environnement. Née de la fusion en 2024 des sociétés Luxplan, Simon-Christiansen & Associés, Zilmplan, Mersch Ingénieurs-Paysagistes, Luxsense Geodata, LSC Environmental Engineering et Devolux, LSC360 incarne une nouvelle ère de solutions globales et intégrées. 

En tant que responsable RH, pouvez-vous nous dire à quoi ressemble votre quotidien ?

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Une journée type n’existe pas vraiment. J’arrive le matin au bureau en ayant prévu de faire une réunion sur un projet, et finalement d’autres problématiques se présentent, sur le plan légal, opérationnel… Gérer ce côté imprévisible fait entièrement partie de nos métiers.

J’ai également une équipe jeune au sein du service RH, composée de trois personnes arrivées en 2024. Un de mes rôles prédominant est de les écouter et de les accompagner dans leur montée en compétences.

Qu’est-ce qui vous a poussé à travailler dans les RH ?

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J’occupe le poste de DRH depuis mars 2025, mais je suis entrée chez LSC360 en 2021 en tant que généraliste puis coordinatrice de service en 2023. J’ai rejoint l'univers RH il y a plus de 15 ans maintenant, principalement pour la diversité des sujets couverts : recrutement, gestion de la paie, gestion du personnel, formation, RSE…

Au départ, le recrutement me plaisait beaucoup, pour le côté humain et relationnel, ensuite le côté légal, faire respecter la législation et donner un cadre. Aujourd’hui, j’aime faire évoluer les collaborateurs et avoir un impact sur leur carrière en mettant en place non pas juste des formations classiques mais des programmes de formation avec un suivi et des résultats concrets.

Lorsqu’on organise une formation, celle-ci doit amener un changement sur le long terme pour les collaborateurs qui y participent. C’est également un changement et une progression du « savoir » de l’entreprise, au sein d’une culture axée vers l’amélioration continue. Pouvoir agir sur la stratégie d’entreprise, accompagner les Directeurs et trouver des solutions pour faire grandir l’entreprise me plait beaucoup.

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L’intelligence artificielle (IA) envahit également les RH… Le constatez-vous ?

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Bien sûr. La nouvelle génération, Alpha, qui suit la génération Z, va bientôt arriver sur le marché de l’emploi. L’IA est un outil naturel pour eux. L’intelligence artificielle doit faire partie de notre marque employeur ou du package salarial. C’est un véritable sujet stratégique pour les RH

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Quelle est la dernière formation importante que vous avez lancée chez LSC360 ?

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Concrètement, nous allons lancer un premier programme de formation en septembre 2025. Il s’agit d’un parcours destiné à nos jeunes talents, diplômés de moins de 3 ans. La formation comprend 5 modules de 18 heures au total, et traite de sujets comme la gestion de projet, la durabilité, la finance, avec des formateurs internes et externes.

Le but de ce programme consiste à monter en compétences sur le volet technique mais aussi sur le volet soft skills, comme par exemple le travail en équipe, la gestion du temps et la relation professionnelle.

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Quels sont les trois objets essentiels sur votre bureau ?

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Je ne suis pas spécialement attachée à un objet, je préfère dire que je suis plutôt libre dans ma tête (rires). J’ai quand même mon stylo quatre couleurs et mon carnet de notes, ils sont très utiles pour ne rater aucune information importante. Et mon huile à lèvres, un détail mais qui a son importance !

Êtes-vous plutôt bureau ouvert ou bureau fermé ?

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Nous avions un bureau ouvert par le passé, mais un(e) DRH a besoin d’un bureau fermé car il traite de sujets confidentiels. Et je trouve que beaucoup trop d’informations circulent dans un open space, ce qui fait qu’au final, les informations importantes se perdent et se noient dans le flux d’informations. Par exemple, il m’est déjà arrivé de participer à une réunion avec le sentiment que le sujet avait déjà été abordé auparavant. Pour moi, l’information mérite d’être structurée, canalisée et partagée avec intention. 

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